高松智排 · Agentic APS
覆盖全工艺链的排产原型。多级 BOM 拆解后按客户等级与需求日期做全局齐套分配,给出齐套率、齐套日期与瓶颈物料;15 个工作中心的 7 天资源甘特,Agent 方案以铜色标出变动供计划员采纳或驳回;设备故障、物料延迟、需求追加、工艺降速四类 What-if 增量重排。
- 6 类 Agent 分工
- 本体 19 类 / 25 关系 / 15 约束
- CP-SAT 排产求解
- 自然语言 → SPARQL
- 模具寿命与换模矩阵
这里收录的是为制造企业与经营团队做的 Agentic 应用原型:生产排产、业务流程重塑、库存与销售预测、人岗匹配、经营决策、智能体平台,以及走到机械臂上的具身智能。每一个都不是 PPT,而是可以点开、可以操作、带真实约束与数据口径的完整系统。
按业务域分五组。绿色标记的可直接打开体验;蓝色标记的因含客户需求文档内容,需要口令;灰色的暂未公开部署。所有演示数据均为按行业特点构造的示例数据。
多 Agent 负责发现、算、比、解释、推送;凡是改变承诺交期或下达指令的动作,都停在计划员面前。确定性求解器出方案,大模型负责理解与解释。
覆盖全工艺链的排产原型。多级 BOM 拆解后按客户等级与需求日期做全局齐套分配,给出齐套率、齐套日期与瓶颈物料;15 个工作中心的 7 天资源甘特,Agent 方案以铜色标出变动供计划员采纳或驳回;设备故障、物料延迟、需求追加、工艺降速四类 What-if 增量重排。
面向蜂窝陶瓷载体(DOC / SCR / GPF / DPF)多规格生产的排产指挥中心。窑炉是硬瓶颈,Agent 围绕 14 天窑炉负荷做订单承接与交期评估;从订单分解到排程发布是一条 Agent 流水线,人只在「分解确认」处点一次,其余自动且可回溯。
18 个 Agent 的全球化版本。承诺口径从出厂日变成到港日;齐套判定变成通用件 / 国别件 / 电芯配组的三分法;老化房是固定时长的物理瓶颈;平台 × 国别 × 固件的配置化 BOM;改关键件意味着该国 8–16 周认证空窗期。换客户验证了分层的价值:护栏层与编排层几乎不动,变的是 Agent 层与工具层。
AI 嵌进业务动作里,而不是旁边开一个聊天框。每一条建议带理由与置信度,规则命中即转人工,所有决策留痕可复盘。
依据客户需求说明书开发的可运行端到端原型。销售域闭环:AI 报价建议(可解释理由与置信度)→ 规则引擎秒级审批 → 信用校验与 ATP → 订单、发货过账、自动开票;报销 OCR 与置信度分流;采购 AI 寻源 Top3 与三单匹配;应收 AI 分级催收、AI 对账、NLG 月报;智能数据分析师 Text-to-SQL。PC 门户、6 主题决策大屏与六角色移动端。
决策对象是 SKU × 仓库 × 批次,而不是 SKU。领域本体作为数据团队与决策层之间的可执行契约:32 个属性口径、17 个源系统映射、13 条约束公理,每次出方案前实跑校验;决策就绪度门禁三态,阻断即拒绝出方案并生成可派单的修复项。归因、方案期望值测算、预测拐点,以及补货 / 促销 / 广告 / 竞品应对动作。
在股东、管理层、员工、战略再投入四方之间分配净利润,用平衡计分卡加否决项考核管理层并输出激励系数。财务输入到瀑布式分配,14 项 KPI 按门槛 / 目标 / 挑战三档计分,含递延与回拨规则;新产品线看板自动回填考核指标;四个预设情景加自定义情景对比;六步治理流程与决策留痕,可打印报告。
把「找人」从一件依赖个人经验的事,变成有数据、可解释、可审计、可复现的事。系统负责排序并说清理由,人负责拍板。
内置 40,000 条员工画像,一句「找 100 个能去中东的人」即可出带理由的排序名单。硬性过滤 → 召回 → 八维精排 → 组织均衡约束,每个结果附证据链(语言等级、项目月数、外派意愿);事前设单部门抽调上限;每次匹配留快照可复现。OWL 本体加 SHACL 合规红线,敏感属性禁止入模由机器强制校验;300 词条技能词典是唯一真源,业务方直接维护。
把单个场景里反复出现的东西抽出来:知识萃取、本体建模、Agent 运行与放权、评测与错例回填。让第二个场景比第一个便宜得多。
不是 Agent 框架,是「智能体员工工厂」。四模块闭环:FDE 工程师模块用 29 类标准问题把老师傅的默会知识萃取出来;本体构建模块用「7+1」语义规范与出处强绑定让知识白盒可校验;Loop Agent 运行环境以 L0–L4 分级放权、敏感动作闸门与全链路审计换取信任;AI Coding 操作台把资产即代码贯穿全程。No eval, no deploy。
让 AI 从屏幕走到机械臂上。采集台架、训练验证台架与产品原型是同一套执行体,训练和部署之间没有迁移;力目标由控制器实现,约束在模型之外,安全靠的是控制器和铁。
让医生通过机器人的手去扫,大脑学的是手法。医生握力反馈主臂,7 轴力控从臂持探头在模体与志愿者上执行;位姿来自从臂编码器、力来自末端六维力传感器,不再使用光学动捕与 IMU。三层大脑以真实节拍运行:任务规划 1 Hz、VLA 策略 10 Hz、阻抗控制 1 kHz,安全过滤器在模型之外裁剪动作。示教采集 → 策略自主 + 医生接管(DAgger)→ 力保持共操作进医院,16 周出台架、18 个月到 L3 验证机。页面为实时仿真的动态技术方案。
每个老板都在说 All in AI,但认真观察会发现一个矛盾:AI 用户越来越多,真正靠 AI 改变经营方式的企业却少得可怜。最大的障碍不是技术、不是数据,而是一种被长期忽略的资产:默会知识。下面五步是我们对这个问题的完整回答,也是上面九个案例共同遵循的底层逻辑。
过去二十年的数字化,本质是把显性数据搬到线上。但数据不等于知识,知识更不等于智慧。
ERP、CRM、OA、MES 里的订单、客户、财务、审批、生产数据。机器能直接读取。
CRM 知道的:某客户过去三年采购了多少钱。仅此一条,静态、滞后。
经验、直觉、判断、洞察;行业潜规则、客户关系、协作默契。恰恰是企业最核心的竞争力。
销售负责人知道的:客户老板最近在考虑换供应商;决策人真正关心什么;哪个对手正在接触;哪个项目最可能成交。
逻辑推理已经到了天花板,业务经验却是零。中间那道断层,才是企业真正高价买单的地方。
前沿基础模型的逻辑推理已到博士水平,而且每季度还在变强。再等一代模型,也补不上工龄。
这单为什么排不进、这颗料能不能放行、这台设备为什么抖。答案只在老师傅脑子里,不在任何系统里。
把老师傅的经验写成机器可读的本体,让博士级智商在你的产线上第一天就能开工。
本体(Ontology)是对业务世界的形式化建模:用机器可理解的方式定义概念、属性、关系和规则,形成企业共享的语义词汇表。
客户、订单、设备、工序。业务里真实存在的东西。
描述对象的特征:状态、等级、优先级。
对象如何关联:谁供货给谁、哪道工序依赖哪台设备。
隐性判断的显性化:什么情况下报价要上浮、订单要预警。
数据模型定义数据的结构与格式,本体定义数据的上下文与含义。本体是 AI 与企业数据之间的翻译官:数据提供事实,本体提供含义。
企业要的不是零星建几个本体,而是让本体语义资产从「能建」迈向「可用、可管、可运营」。业务专家不用懂技术,回答问题就行。
29 种标准化自然语言描述模板,是 AI 理解业务的「语法」:AI 读表单、文档、手册自动提炼;业务专家按范式口述,萃取文档里没有的隐性知识。三类表达对应三类知识,也对应三套开放标准。
统一术语,定义对象的属性与关系,划分公共层、领域层、实例层。
拆解原子动作并关联对象,明确本体数据的操作与查询逻辑。
用「如果…那么…」显性化业务控制点,界定语义边界与角色权限。
业务专家只管回答问题,FDE Agent 顺着回答追问例外和边界,把口述内容萃取成概念、流程、规则三类知识。FDE 取自 Palantir 派驻客户现场做需求转译的 Forward Deployed Engineer,我们把这个角色做成了 Agent。
前几代 Agent 吃的是流程,把业务翻译成流程图的过程恰恰是默会知识丢失的地方:老师傅那些「看情况、凭感觉」的判断,天生画不成节点和连线。会读文档的 Agent 才接得住。我们的做法:最新的 Agent 引擎,跑在本体之上。人只给目标和本体,Agent 读本体理解、规划、靠本体查数据执行、观察、修正,直至完成。
真正的起点不是上大模型,而是「一个小流程的胜利」,和一份可复用的本体资产。
今天多数企业用 AI 的方式,是把默会知识写进提示词、上传成文档交给外部模型。用一次,它就长进了别人的能力里,对手同样可得。落地的前提不只是让 AI 读懂业务,还要让读懂的那部分留在自己手里。
本体与语义层部署在企业自己的私有云、机房或产线边缘;模型只做推理,不带走数据,也不带走判断规则。
本体是稳定的知识底座,大模型是可插拔的推理引擎。换模型不必重做知识工程,能力升级不以主权为代价。
本体以 SKOS、RDF、OWL 等开放标准表达,语义资产可导出、可审计、可移植,不被平台或模型厂商锁定。
AI 不是一场技术革命,而是一场企业运营方式的变革。主权不是把 AI 关在门外,而是让 AI 越用越强的那部分,长在企业自己身上。
上面是为什么,这里是怎么做。九个案例来自不同行业,但底下是同一套工程判断。这五条在每个系统里都能找到对应的页面,不是写在方案里的口号。
业务规则、字段口径、跨源映射写进本体,作为数据层与决策层之间的可执行契约。改规则改的是本体里的一句话,不是代码。
任一结论必须挂到本体节点与数据出处。查不到引用就拒答并升级到人,而不是给一个看起来合理的答案。
默认从建议模式起步,日常小幅调整可自主执行,插单、外协、改交期停在人面前。放权由数据驱动、由人签字。
排产、分配、匹配这类有硬约束的问题交给 CP-SAT 与规则引擎,大模型负责理解需求、解释方案、与人对话。两者边界清楚。
场景卡里冻结的那个指标就是评测集的第一条。错例归类后回填知识与本体,形成闭环,而不是一次性交付。
String2AI 关注的是 AI 在制造与企业经营里的最后一公里:需求怎么萃取、知识怎么建模、Agent 怎么放权、方案怎么被人接受。这里的每个案例都从一份需求文档或一次访谈开始,在很短的周期内做成可操作的原型,用来对齐需求、评审方案、验证价值,再决定是否进入正式建设。
原型全部零依赖或轻依赖,可离线运行,可直接部署到客户内网。